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管理需求变更
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Written by:
婧
Category:
需求理论
Published: 18 February 2024
Hits: 52
需求
项目
变更
控制
做出
决策
委员会
来源:
软件需求第17章
一旦执行了软件过程评估,我询问项目组成员是如何接受产品的变更需求的,其中一位回答说“无论何时市场代表提出什么变更要求,他们总是说同意,我们就只好努力去做出来”。他并未正面回答我的问题。不被控制的变更是项目陷入混乱、不能按进度执行或软件质量低劣的共同原因。为了使开发组织能够严格控制软件项目应确保以下事项:.- 应仔细评估已建议的变更。.- 挑选合适的人选对变更做出决定。.- 变更应及时通知所有涉及的人员。.- 项目要按一定的程序来采纳需求变更。
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需求开发向设计规划的转化
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Written by:
静静
Category:
需求理论
Published: 03 February 2024
Hits: 164
需求
项目
产品
开发
软件
规格
代码
来源:
软件需求第15章
虽然在项目启动阶段遇到了许多困难,但“物流管理系统”的开发工作总算取得了进展。项目的发起人张经理和仓库产品代表李小姐对于花费大量时间收集需求的必要性表示怀疑。然而,他们还是愿意参加由开发团队和其他产品代表共同参与的一天的软件需求培训。此次培训强调了在编写软件程序之前,让所有项目利益相关者对需求达成共识的重要性。通过培训,成员们了解了需求术语、概念以及将要使用的方法,这有助于激发他们在具体需求实施过程中采用一些改进技术。
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客户的需求观
Details
Written by:
静静
Category:
需求理论
Published: 31 January 2024
Hits: 135
需求
用户
客户
人员
开发
开发人员
软件
来源:
软件需求第2章
*物流管理案例:*.物流公司的高级管理长官 *张经理* 会见了公司的信息系统开发小组的新管理员 *李开发*。“我们需要建立一套物流管理系统”,*张经理* 说道。“该系统可以记录在仓库或某个配送中心中已有的货物,这样,物流专家可以直接从楼下的某人那里拿到所需的货物,而不必再购买新的。另外,运营部门也需要为公司高层写一些关于货物流动的报告。你们小组能在五个月内开发出该系统来吗?”.“我已经明白这个项目的重要性了, *张经理*”,*李开发* 说道。“但在我制定计划前,我们必须收集一些系统的需求。”
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需求改进过程
Details
Written by:
静静
Category:
需求理论
Published: 30 January 2024
Hits: 50
需求
团队
项目
变更
文档
改进
过程
来源:
软件需求第4章
在实践应用需求工程中的好方法是改进软件过程的核心。改进过程包括使用更多有效的方法避免使用过去使用过的令人头痛的方法。然而,改进之路是从失败、错误开始,还要历经那些受影响人的抵制及因任务时间紧迫导致搁置改进这样的挫折。.软件开发过程的改进有两个主要目标:解决以前项目中或目前项目中遇到的问题,以及防止和避免将来可能遇到的问题。即使你目前采用的方法很有效,也应该知道其他一些很有价值也颇有效的需求工程方法,并把它们加入到你的软件工程中。
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